Seniors Nos EHPAD Filière gériatrique Nos innovations Menu Favoriser le bien-être, l'autonomie et l'implication de chaque résidente Favoriser l'autonomie À partir d’un certain âge, l’autonomie de la personne âgée diminue peu à peu et il devient parfois difficile de poursuivre le maintien à domicile. Lorsque de la personne chez elle n’est plus possible, certains proches envisagent alors l’entrée de leur aînée dans un établissement spécialisé, afin d’obtenir une prise en charge adéquate. L’EHPAD établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes est une structure d’accueil médicalisée adaptée à la bonne prise en soin des seniors et au respect de leur dignité. Chaque EHPAD de Groupe SOS Seniors dispose d’une équipe d’aidantes formées afin d’assurer en permanence les soins nécessaires aux résidentes, mais aussi un accompagnement sur le plan physique et moral. Nos établissements proposent des prestations de qualité tant au niveau de l’hôtellerie, des soins, de l’animation, de la blanchisserie que de la restauration. Des résidentes acteurs et actrices de leur vie Nous considérons que l’EHPAD doit être la continuité du domicile. Il n’est ni un hôtel ni un hôpital, mais il réunit une communauté d’acteurs qui ont tous une place et un rôle à jouer. C’est le principe de Mon EHPAD, mon domicile, philosophie d’accompagnement mise en place dans de nombreux établissements du Groupe. Pour que les résidentes soient plus que jamais acteurs et actrices de leur séjour au sein de nos EHPAD. Groupe SOS Seniors met un point d’honneur à maximiser l’autonomie et l’implication de chacune de ses résidentes, et ce dès la première prise de contact avec l’établissement. L’essentiel est de favoriser le bien-être de chacun joue un rôle important dans la vie de nos résidentes. Si nos établissements comptent des animateurtrices en poste, nous défendons une vision coopérative autour de l’animation, qui est en réalité l’affaire de tous ! Personnel, familles, intervenantes extérieurs, bénévoles… Chacune d’entre nous y contribue au travers d’une ambiance chaleureuse, conviviale et propice au développement de liens sociaux. GROUPE SOS Seniors en images Donnez du sens aux bonnes pratiques en EHPAD Revoir l'ensemble de nos vidéos Retrouvez toutes les informations de GROUPE SOS Seniors Nos documents de référence NOS RESIDENCES Nos Résidences autonomie Nos résidences autonomie, encadrées pas la réglementation médico-sociale, accueillent des personnes âgées autonomes de plus de 60 ans sauf dérogation, seules ou en couple, qui ne peuvent plus ou ne veulent plus vivre à leur domicile classique ou qui souhaitent bénéficier de services collectifs restauration, animation…. Elles peuvent avoir une portée intergénérationnelle en accueillant d’une part des personnes en situation de handicap, et d’autre part des et des jeunes travailleurs-euses. Groupe SOS Seniors dispose de 10 Résidences autonomie. Nos Résidences services Nos Résidences services s’adaptent à la vie des personnes âgées autonomes en leur apportant des services répondants à leurs besoins. Chaque appartement est privatif et les résidents sont autonomes mais des espaces communs sont mis à la disposition de tous pour permettre à nos aînés de garder un lien social. Groupe SOS Seniors possède 4 Résidences services. NOS ÉTABLISSEMENTS Au cœur des territoires Au-delà des grandes métropoles, le Groupe SOS est implanté dans les régions, y compris l’Outre-Mer, et adapte ses réponses en s’appuyant sur les expertises locales.
Bienvenueà la Résidence Les Roseraies. Située à RENNES, chef-lieu du département d’Ille et Vilaine et de la région Bretagne, la Résidence « les Roseraies » accueille des personnes âgées valides et dépendantes pour un séjour de
Présentation du Groupe Pour satisfaire aux besoins grandissants nés d’un allongement de la durée de la vie et des pathologies qui y sont associées, le Groupe l’Olivier Bleu a pour objectif de construire et de gérer au travers de ses filiales, des établissements dédiés aux personnes âgées dépendantes et des Résidences avec Services pour Séniors autonomes et semi valides. Présentation du Groupe Nos valeurs fondatrices Nos établissements se donnent pour objectif d’accueillir les personnes âgées et de les accompagner durant leur séjour. Les valeurs fondatrices du Groupe L’Olivier Bleu constituent le socle sur lequel s’appuient les règles de fonctionnement de tous nos établissements Respect de la personne respect de la dignité et des convictions de chacun dans une démarche de tolérance envers ceux dont l’âge, la maladie, le handicap réduisent l’ sélection sur des critères de ressources, avec mise à disposition d'une majorité de lits d'hébergement pour des personnes âgées dépendantes bénéficiant de l'aide en œuvre d’un projet de vie destiné à stimuler les potentialités des résidents et préserver au maximum leur intégrité physique, intellectuelle et citoyenne en s’appuyant sur des méthodes scientifiquement opérantes. Nos règlements de fonctionnement ont pour objectif de préciser l’organisation de la vie au sein de nos établissements et de définir les règles qui faciliteront la vie en collectivité tout en respectant les libertés individuelles. la charte des droits et des libertés de la personne âgée dépendante accueillie la charte des droits et des libertés de la personne âgée La charte est un gage de respect, d’intégrité, de droit à l’information, de vie privée, de citoyenneté que l’ensemble du personnel doit manifester envers les ainés. Nous faisons de la charte des droits et des libertés de la personne accueillie, un guide du respect que nous devons apporter aux résidents, pour préserver toute leur dignité, leur intégrité et leurs droits Vie civile Droit à l’autonomie financière et aux protections juridiques si nécessaire Vie privée Droit à un libre arbitre Vie spirituelle Recueil de satisfaction ou des réclamations CVS Conseil de Vie Sociale Ces chartes impactent l’ensemble des services proposés, et le contrat de travail de chaque membre du personnel les stipulent. Elles sont affichées dans les locaux et démontrent tout l’intérêt que nous y portons. Présentation du Groupe Un engagement de qualité Le Groupe L’Olivier Bleu s’inscrit dans une recherche permanente de l’amélioration de la qualité de la prise en charge de la personne âgée et à son éventuelle perte d’autonomie , afin d’offrir un lieu de vie agréable, sécurisé et adapté. Il est constitué de professionnels avisés et expérimentés, dans le domaine médical comme dans celui de l’hébergement, qui mettent en places des services conformes aux évolutions réglementaires et technologiques. Dans un cadre environnemental extrêmement favorable qu’est celui de la Corse, le Groupe L’Olivier Bleu propose et développe un nouveau concept pour les Séniors autonomes de plus de 60 ans. Il a pour objectif d’offrir aux Séniors qui désirent vivre dans des appartements agréables, confortables et sécurisés, une qualité de vie exceptionnelle en proposant un large panel de services en tout genre hôteliers, para hôteliers, assistance administrative… le tout encadré par des équipes dévouées et attentives. Documents téléchargeables
Unclimat de confiance est nécessaire et suppose la reconnaissance des droits et obligations de chacun. Vous serez accueilli dans le respect : des valeurs du projet d’établissement, de la Charte des droits et libertés de la personne âgée dépendante, des prestations définies dans le contrat de séjour.
Bienvenue à la Résidence du Tertre Dans un cadre agréable, la résidence du Tertre offre une vue panoramique sur les vignes avoisinantes et des espaces extérieurs aménagés promenades, potagers, salons de jardin facilement accessibles permettent de profiter du soleil. La Résidence du Tertre est située à Fronsac, petite commune de Gironde.
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Lefutur résident a la possibilité de se faire accompagner d’une personne de confiance lors de la conclusion du contrat de séjour (article L. 311-4 du CASF). Les obligations en matière de signature du contrat de
Survenue d’une maladie ou d’une chute entraînant une perte d’autonomie, perte du conjoint… La question de l’entrée d’un parent en maison de retraite survient le plus souvent en temps de crise. Votre père ou votre mère s’y refuse ? Pas question de le ou la forcer bien sûr mais des solutions alternatives peuvent être envisagées. S’installer en maison de retraite de son plein gré ? Cette question du "consentement" a représenté l’un des enjeux de la loi du 28 décembre 2015, relative à l’adaptation de la société au vieillissement "La protection des personnes résidentes tient aussi … à l’attention portée au consentement, dont l’expression est parfois délicate à recueillir, ainsi qu’à la qualité des contrats de séjour", précise ce texte. "La loi renforce la procédure d’acceptation du séjour au moment de la conclusion du contrat, en permettant de mieux s’assurer du consentement de la personne accueillie." Assistant social Si la perspective d’Ephad est repoussée par votre proche en perte d’autonomie, le soutien d’un assistant social peut être précieux. Ne serait-ce que pour déposer des demandes d’aides. Mais aussi pour évoquer toutes les possibilités d’hébergement possibles l’Ehpad donc mais aussi le maintien à domicile avec mise en place d’une multitude de dispositifs de soin et autres équipements téléassistance, portage des repas, domotique…, voire des solutions que l’on peut qualifier "d’intermédiaires". Il existe tout d’abord des hébergements temporaires. Ils permettent aux personnes âgées qui vivent à domicile de trouver des solutions d’hébergement pour une courte durée dans un établissement pour personnes âgées ou chez des accueillants familiaux. Une résidence services ? Enfin, les résidences dites services’ peuvent aussi représenter une option, à la grande différence près que la personne en question quitte son domicile. Elles sont gérées par des structures privées commerciales ou associatives. Les aînés qui y vivent peuvent être propriétaires ou locataires. S’ils le désirent, ils peuvent bénéficier de divers services comme le portage de repas, la prise de repas en commun avec d’autres résidents et autre participation à des activités en groupes. Ce type de résidence ne doit pas être confondu avec les résidences autonomie, qui elles, sont des établissements médico-sociaux. Enfin, pour tout savoir sur le sujet, rendez-vous sur le portail national d’information pour l’autonomie des personnes âgées et l’accompagnement de leurs proches ici.
Lacharte des droits des personnes âgées La Charte des personnes âgées dépendantes a été élaborée en 1999 par la Fondation nationale de gérontologie et par le ministère de l'Emploi et de la Solidarité. L'enjeu de cette charte est de faire reconnaître la personne âgée dépendante comme un sujet de droit.
Comment s'organise le travail du personnel soignant en EHPAD Les maisons de retraite médicalisées ou EHPAD accueillent souvent des résidents de plus en plus dépendants et en perte d'autonomie ayant des besoins médicaux divers. Le personnel de la maison de retraite joue donc un rôle primordial dans leur prise en charge. L'équipe est pluridisciplinaire et comprend, en règle générale un médecin coordinateur, des infirmières, dont l'infirmière dite référente ou coordinatrice, des aides-soignantes, un ou plusieurs psychologues, des professionnels paramédicaux de rééducation comme des kinésithérapeutes ou des ergothérapeutes, des psychomotriciens, etc. Chaque intervenant du processus de soins et de suivi a un rôle bien précis à jouer auprès des personnes dépendantes, ainsi que des responsabilités. Les différentes interventions sont assurées par trois équipes l'équipe du matin, l'équipe de l'après-midi et l'équipe du soir Un système d'astreinte est également mis en place pour assurer la présence en continue, sur place, d'un professionnel de santé. Chaque équipe se doit de faire un rapport précis des soins et des remarques faites à l'équipe suivant de manière à assurer un suivi fluide et d'organiser les soins des personnes et de la vie en EHPAD. Le dossier de projet de vie des résidents, utilisé dans les maisons de retraite, est un bon outil pour l'accompagnement durable et prolongé des seniors. Il fait part de l'ensemble des interventions réalisées par les diverses équipes médicales. Le médecin coordinateur Le médecin coordinateur a un rôle essentiel, régi par le Code de l'action sociale et des familles. Il a pour mission de élaborer, en collaboration avec le personnel soignant de l'EHPAD, le projet général de soins s'inscrivant dans le projet d'établissement, coordonner le travail de l'équipe médicale de la maison de retraite étudier les dossiers d'admission des nouveaux résidents pour être certain que la prise en charge médicale mise en place dans son établissement correspond bien à leurs besoins, évaluer le niveau de perte d'autonomie des résidents déterminer ainsi leurs besoins en soins et aides à la dépendance. Il est responsable des formations du personnel soignant de la maison de retraite et peut aussi prescrire des traitements médicaux spécifiques en cas d'urgence ou de situation à risque. Le médecin coordinateur a le rôle de chef d'équipe, il coordonne et organise le travail des équipes médicales et paramédicales de l'établissement. © istock L'infirmière référente Elle a également plusieurs missions et responsabilités spécifiques à son rôle. Elle doit seconder le médecin coordinateur pour la mise en place du projet de soins et de vie de chaque résident, en conformité avec les besoins et les attentes de la personne âgée et de sa famille, soulignés lors de la visite post-admission, organiser les activités de chacun des membres du personnel soignant de l'EHPAD, effectuer les soins infirmiers et les contrôler, encadrer les stagiaires, informer et éduquer le résident et sa famille sur les soins mis en place. L'infirmière référente reste en contact avec les familles des résidents et les informe de l'état de santé de leur proche. et s'assurer que les prescriptions ainsi que la continuité des soins sont bien respectées. Elle organise également, tous les jours et toutes les semaines des réunions avec les IDE infirmières en soins généraux et les médecins ainsi qu'avec les différents intervenants médicaux extérieurs. Elle s'occupe de la rédaction et de la bonne tenue, avec les équipes, du dossier médical des patients. L'équipe du personnel soignant En plus du médecin coordinateur et de l'infirmière référente, les équipes des maisons de retraite sont composées de plusieurs intervenants médicaux professionnels. Les infirmières En EHPAD, les infirmières sont sous la responsabilité de l'infirmière référente. Une infirmière a pour rôle d'assurer la surveillance médiale des seniors mais aussi de réaliser des soins infirmiers. Elle a une fonction d'accompagnement vis-à-vis des résidents et de leurs familles et proches. Elle recueille les données cliniques et fait part à l'infirmière référente d'éventuels nouveaux besoins ou des attentes particulières des résidents. De plus, si besoin, une infirmière peut assister les médecins et réaliser des études ou des travaux de recherche. Elle a pour rôle d'encadrer les étudiants, stagiaires ou le personnel pouvant se trouver sous leurs responsabilités, à l'image des aides-soignantes. Les aides-soignantes Les aides-soignantes assistent les résidents dans leurs gestes quotidiens. De plus, elles aident à entretenir l'environnement du senior et rapporte une vision globale de l'état de santé des résidents. Elles peuvent ainsi identifier de nouveaux besoins des résidents pouvant émerger. L'aide-soignante apporte surtout des soins d'hygiène et de confort aux résidents mais elle peut aussi assister les infirmières lors de soins préventifs et curatifs. Son principal objectif est de conserver, au mieux, l'autonomie des résidents. Elle les aide à faire leur toilette ou à prendre leurs repas aussi. Certaines maisons de retraite font aussi appel à des aides médico-psychologiques AMP qui interviennent de manière polyvalente et apportent assistance aux résidents au quotidien. Elles effectuent également les soins d'hygiène et de bien-être que les infirmières peuvent leur déléguer. © istock L'équipe soignante paramédicale Il n'est pas rare que des intervenants libéraux apportent des soins ponctuels aux résidents ou des consultations. Cela peut concerner des kinésithérapeutes, des médecins traitants ou des spécialistes. Le personnel soignant paramédical peut aussi faire partie de l'équipe médicale de l'EHPAD. Il peut compter un kinésithérapeute qui aide à maintenir ou à rétablir les capacités motrices du résident grâce à un programme de soins personnalisés qui visent à améliorer son potentiel de récupération et à soulager sa souffrance, un ergothérapeute qui effectue un travail de réadaptation du résident en situation de handicap aussi bien moteur que sensoriel ou mental pour améliorer l'autonomie au travers de jeux ou d'activités manuelles, un psychomotricien, l'un des membres les plus importants du personnel d'un EHPAD accueillant des personnes qui souffrent de la maladie d'Alzheimer. Il peut aider les résidents dont les troubles sont exprimés de manière corporelle. Il les aide au moyen de techniques de relaxation, d'expression corporelle ou artistique, d'éducation gestuelle ou avec des jeux d'équilibre et de coordination, un pédicure podologue, un diététicien, un masseur
NOSEHPAD Favoriser l’autonomie À partir d’un certain âge, l’autonomie de la personne âgée diminue peu à peu et il devient parfois difficile de poursuivre le maintien à domicile. Lorsque de la personne chez elle n’est plus possible, certains proches envisagent alors l’entrée de leur aîné·e dans un établissement spécialisé, afin d’obtenir une prise en []
ObjectifsLa qualité de l'accueil témoigne d'un réel souci d'humaniser la prise en charge de la personne âgée en lien avec sa famille. Il s'agit de repérer les mécanismes conscients et inconscients en jeu dans la relation personne âgée / famille / personnel afin de se doter d'outils pour appréhender la pratique quotidienne dans des conditions optimales. OBJECTIFS Décliner les stratégies d'accueil et de prise en charge pour favoriser l'intégration du résident et de sa famille Comprendre la situation psychologique des résidents et des familles dans un placement en institution et identifier les besoins exprimés et sous-jacentsDescriptionL'accueil en EHPAD - Anticiper pour une meilleure intégration - Les références réglementaires l'Anesm La définition de l'accueil en EHPAD par les résidents et par les différents acteurs - La mise en confiance le jour de l'arrivée et la sécurité L'espace d'accueil un lieu convivial et confidentiel Le protocole d'accueil L'élaboration du protocole d'accueil les acteurs Les différents temps de l'accueil du résident de la visite de pré-admission à l'accueil du résident La préparation de l'accueil L'organisation de la visite de pré-admission de l'établissement - Bien anticiper l'entrée - Le livret d'accueil Le contrat de séjour La charte des droits et libertés de la personne âgée Le recueil des données besoins, désirs, capacités des personnes âgées L'implication des différents services dans la préparation de l'accueil cuisine, lingerie, soins, animation, administration L'analyse des pratiques d'accueil existantes Le futur résident Le résident sa culture, sa pathologie, ses besoins, ses attentes ... son expérience de vis, son choix. La psychologie de la personne âgée à son arrivée placement consenti ou non, préparé ou en urgence peur, rupture, aggravation possible des troubles du comportement, repli sur soi, refus alimentaire ... La famille La complexité des liens familiaux, et l'importance de les garder.. Les comportements de défense ; abandon, culpabilité, surinvestissement, agressivité, déni de la maladie ou des troubles du comportement, peur... La prise en compte du milieu socio-culturel, le devoir d'assistance, le transfert du rôle d'autorité La place de la famille prise » officielle tolérée » dans l'établissement et lors de l'entrée L'entrée du résident L'installation du résident dans son nouveau lieu de vie, sans négliger sa vie passée La mission de chaque catégorie de personnel Le recueil des impressions du résident et de sa famille. La communication verbale et non-verbale soignant/résident/famille L'évaluation Les outils d'évaluation du protocole Les enquêtes de satisfaction Le conseil de la vie socialeConditions d'accèsComprendre et lire le françaisÀ l’issue de la formationAttestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présenceInformations complémentairesNous proposons un catalogue de + de 900 formations. Notre site internet est un réel support tous nos programmes et tarifs y sont disponibles. Les domaines de formation sont variés et peuvent correspondre à toute taille d'entreprise et tout secteur Management développer son leadership, mener des entretiens de recadrage, des entretiens de retour d'absence. Ressources humaines techniques de recrutement et d'intégration, le compte pénibilité, les risques psychosociaux gestion du stress, comprendre le harcèlement. Commercial savoir fixer des objectifs motivants aux commerciaux. Efficacité professionnelle conduite de projets, gestion des priorités. Qualité iso 9001 14001 18001 QSE l'audit interne approche processus. Communication interpersonnelle maîtriser ses émotions, savoir dire les choses, la gestion des conflits ; l'attitude à adopter en cas de braquage. Communication écrite la prise de note, le compte rendu, lecture efficace. Puis des formations spécifiques Restauration hygiène alimentaire, éviter d'être en fraude. Hôtellerie, blanchisserie, en Techniques de nettoyage et aussi dans le domaine médical ; autour de la personne âgée la maladie d'Alzheimer, la fin de vie, la maltraitance... Petite enfance aussi l'accueil d'enfants handicapés. Social précarité, les addictions, troubles du comportement... travailler avec des bénévoles. Formations techniques risque légionellose dans les réseaux d'eau, la loi sur l'accessibilité des locaux aux personnes handicapées, des formations Gestes et postures... Les formations peuvent se dérouler soit en groupe inter entreprises à Paris, soit dans vos locaux en intra muros France entière.Rythmetemps partiel
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